經營NBA這樣盈利豐厚的聯盟做球隊主事是種什么體驗？可能超過半數的擁有者坦言，他們主要考慮的是如何減少虧損。
九月份二十日，依據ESPN、《體育畫報》以及雅虎體育等美國媒體的披露，一份來自NBA聯盟的內部財務報告最近曝光，報告中的信息顯示，在上一個賽季中，共有十四支球隊能夠確認處于入不敷出的局面。
在聯盟扣除所有球隊的過度支出以及分配相關收益之后，仍然有九支球隊的收支結果為負數，像騎士隊和馬刺隊這樣的強隊也包含在內
NBA匯聚了一大批極具商業價值的頂尖運動員，吸引了來自世界各地的各類贊助商和合作機構，并且還握有一份長達九年價值二百四十億美元的天價電視轉播協議，如此一來，為何各支球隊的所有者還會面臨經濟上的虧損狀況呢？
近些年，NBA持續致力于緩解聯盟內部的財富分配不均，然而，實現整體經濟均衡的目標，似乎進展緩慢。
沒了科比，湖人依舊最賺錢。
哪家賺哪家虧，到底是啥決定的
依據NBA公布的財務狀況，上一個2016至2017賽季，聯盟所有30支球隊合計獲取了5.3億美元凈利潤。
然而，一旦將收入狀況分攤到各個俱樂部，經營虧損的隊伍數量高達十四家。盈利團隊與虧損團隊之間的經濟鴻溝，已經形成了聯盟無法坐視不管的局面。
內部財報表明，湖人是最擅長盈利的聯盟球隊，在20年來首次缺少“人氣焦點”科比的情況下，依然獲得了1.15億美元的收入。這個金額是在扣除他們支付給聯盟的4900萬“收入分成”之后的實際盈利。
底特律活塞是聯盟中最不景氣的俱樂部，他們損失了四千五百一十萬美元，即便獲得了聯盟一千七百六十萬美元的“收入分成”援助。
那么問題來了，為什么會出現這樣的狀況？
在規模較小的城市里參賽的俱樂部經常收到聯盟的提示，要求他們改善經營以增加收入，然而在人口眾多的都市中競技的隊伍，即便經營不善，資金狀況依然非常寬裕。一位不愿透露身份的俱樂部負責人在接受ESPN的采訪時，對此表達了不滿。
勇士隊的球衣廣告一年都有2000萬美元。
但是，團隊是否盈利的情況，遠非比賽輸贏那么容易明白。
這份財務報告顯示，科比缺席后，湖人隊的比賽表現排在聯盟最后，盡管如此，他們依然吸引大量資金關注。而同在洛杉磯且共享球館的快船隊，經濟狀況就沒有這么理想。
快船隊由保羅、格里芬和小喬丹組成，但在上一個賽季，這支球隊的凈利潤僅為210萬美元，若不計入地方媒體合同帶來的5100萬美元收入，其球票銷售和廣告收益或許難以覆蓋球員薪資和日常運營的開支。
市場的規模無法左右一個隊伍的收支狀況，即便是頂級球星也概莫能外。一個再鮮明的案例就是那位萬眾矚目的球員詹姆斯，以及他所效力的騎士俱樂部。
球隊在上一個賽季提交“利潤分配”之前，其凈利潤為二千一百七十萬美元，不過，在支付了兩千四百八十萬美元的奢侈稅以及一千五百二十萬美元的“利潤分配”之后，他們的經營結果轉為虧損。
沒了鄧肯，馬刺已經“赤字”。
2億美元“貧富鴻溝”，NBA怎么填補
難題似乎就在于那部分“收益分配”，明明本就“利潤甚微”的俱樂部，卻還要拿出“收益分配”，任由自身財務狀況從盈利滑向虧空呢？
ESPN的專家Brian和Zach Lowe說明，所謂的收入分配機制，初衷是為了縮小聯盟各隊之間的經濟落差而設立的。
這包含了諸多精密的數據解析方法，依據各支隊伍的市場規模、賽季預期收益情況、開銷程度、奢侈稅占比等要素綜合而成。
根據那個繁復的運算方法，以前一季度的情形來說明，NBA聯盟里共有十支隊伍，他們從自己的營收中拿出兩億零一百萬美元，以“收益分配”的途徑撥給另外十五支隊伍。至于猛龍、籃網、熱火、小牛以及76人這幾支球隊，因為涉及到奢侈性支出和運作開銷等狀況，既無需支付“收益分配”款項，也無法收取任何分配款。
值得注意的一個情況是，在十支繳納款項的球隊當中，勇士隊、尼克斯隊、湖人隊和公牛隊這四支隊伍合計貢獻了1.44億美元，這個數額占據了全部“收入分成”的71.5%。
因此，許多虧損的經營者頗有微詞，認為“聯盟需要修正’利潤分配’的比例，讓那些’無需經營即可獲利’的強隊經營者們貢獻更多。”
然而，來自主要城市經營者的回應否定了這種說法，他們認為，收入分配僅是應急時期的臨時措施，那些虧損的業主，不該將其視作長久的財政支持。
實際上，NBA想要縮小“經濟差距”所采取的措施，自身也存在若干弊端。
原始的計算框架里包含了大量歷史信息與市場體量參數，同時還兼顧了隊伍在市場及聯盟中的綜合競技水平。
以雷霆隊為例，這支球隊的表現好于人們的預期，并且其核心球員在球迷中享有極高聲望，因此他們已經連續六個賽季向聯盟支付“收益分配”，盡管他們的主場所在的城市是NBA中最小的市場之一；相比之下，丹佛作為一個知名的大城市，因為球隊表現不盡如人意，每年卻能獲得高達八位數的“收益分配”。
在這種境況里，經營者們打算發難360雨燕直播吧，ESPN披露，眾多經營者欲結盟向NBA理事會施壓，要求聯盟承諾每年供應兩千萬美元的收入
哈登已經拿下NBA歷史最大合同。
天價轉播合同，是福是禍？
聯盟需要確保每支隊伍每個賽季都能賺取千萬以上的收入，這顯然不是NBA能夠輕易同意的條件；但NBA的領導者蕭華可以做到的是，從每年的國內轉播協議中，撥出一定比例的款項給每支隊伍，以此緩解它們的財政壓力。
NBA于2014年10月達成了一項巨額電視轉播協議。該協議期限長達九年，總價值超過240億美元。通過這項合同，聯盟每年平均能獲得約27億美元的收入。
很多人認為，這筆錢緩解了許多隊伍經營困境的迫切狀況。然而，實際情況恰恰相反，資金進入之后，反而擴大了眾多球隊的財政缺口。
聯盟整體收益增長，導致各俱樂部薪酬上限隨之提升，然而區域收入卻無法跟上薪酬上限急速攀升的步伐，一位不愿透露身份的俱樂部負責人道出了他們的窘境，若某個隊伍無法獲得充足的地域收入，那么它將不得不迎接持續虧損的局面。
對于經營困難隊而言，電視收入這個“救命錢”無法控制球員薪酬和日常開銷上“流失的財”。
依據聯盟的薪資上限歷史，2008至2015年間，NBA的薪資上限長期徘徊在六千萬美元附近，不過隨著新的轉播協議啟動，該上限迅速攀升至九千四百萬美元。
如果不考慮奢侈品稅的影響，球員薪資的急劇增長，加上許多含有過高附加值的合約，已經逐漸讓部分俱樂部主人在財務上感到吃力，他們抱怨地方電視臺轉播權以及廣告收益，難以與球隊的運營開銷相匹配。
最近有個事例可以說明，球衣廣告的招攬狀況其實相當不理想，目前僅有十四支球隊成功招徠了球衣廣告，勇士和騎士兩家拿到了千萬級別的廣告收入，其余的球隊都只是簽了百萬級別的廣告合約。
正因如此，不少球隊老板開始打起了球員的主意。
ESPN披露，負責人提出要重新設置成員的經濟分配方案。《福布斯》指出，二零一一年進行的工作人員與組織間的磋商，使得組織獲取整體收益的分享比例從五成七調整到四成九比五成一分一，成員犧牲的這百分之七，顯著減少了組織運營時出現的赤字情況。
不過，一些俱樂部的經營者還存在著另一項“非正常收益”。這指的是，當球場舉辦文化活動、競技賽事或陳列活動時，從中獲取的一部分經濟回報。
但是，經營負責人不希望出現虧損狀況，運動員不希望自己的報酬降低，而籃球協會也不希望負面消息損害他們在商業領域的吸引力……
多方角力大概會在9月27日和28日的聯盟董事會議上進行初步商討,結果或許能浮出水面。