十月五日，休斯頓火箭隊總經理莫雷于社交平臺發布有關香港的錯誤言論。
十月七日，NBA總裁亞當·肖華在回答媒體提問時表明了態度，肖華坦言此事已經損害了NBA在中國的形象，情況十分嚴重。不過他也強調，NBA作為一個注重理念的企業，認同莫雷發表個人看法的權利。
十月八日，中央廣播電視總臺體育頻道發布公告，表示即刻停止播放美國職業籃球聯賽的相關內容，同時立刻檢查與該聯賽的所有合作項目。
10月9日，有超過14家公司，決定同NBA的關聯合作，要么結束，要么中止，這種情況發生了。
終止與NBA的全面合作，眾多公司難免遭受重大影響，但無論是版權交易還是商業洽談，騰訊、蒙牛、vivo等大型企業所受的損害尚能接受，唯獨那個將NBA特色融入企業基因的公司，顯然遭遇了根本性的動搖。
虎撲這個網站是在2007年創辦的，它是中國體育領域里用戶最活躍的網站之一。
程杭，虎撲創始人兼CEO。
今年6月，虎撲得到了字節跳動的pre-IPO輪資金支持，具體數額達到12.6億人民幣。虎撲也相應地披露，其計劃進行獨立IPO的財務規劃已經獲得了字節跳動以及現有投資方的認可。根據本次融資的情況來看，虎撲的當前市場價值被評估為42億元。
估值42億元的虎撲和39歲的程杭，該何去何從？
NBA的烙印有多深？
不夸張地說，虎撲是因NBA而生的。
2004年，程杭24歲時，前往位于美國伊利諾伊州東北部、芝加哥北部24公里外的西北大學進修，這所學校坐落在小鎮上，程杭是芝加哥公牛隊的忠實支持者，因此在芝加哥建立了網絡籃球論壇，這個論壇后來發展成為虎撲的早期形態，在隨后的三年期間，程杭多次受中美多家新聞機構委托，前往現場報道芝加哥公牛隊的比賽情況。
社區的活躍，對籃球的熱愛，程杭開始憧憬未來。
2007年，程杭決定返回國內，在獲得晨興資本一百萬美元投資之后，虎撲宣告成立。它是一家綜合性的網絡平臺，不僅拓展了眾多體育項目，還開展了線下活動、網絡零售以及游戲合作等新業務。到了2011年，虎撲的單周訪問人數首次超越了新浪體育，一躍成為國內規模最大的體育門戶網站。
程杭緊接著被美國《福布斯》雜志選為“九位值得注目的中國青年企業家”之一，同時榮獲“紐約市杰出創業者”的稱號。
2012年4月，虎撲的創始人程杭將，連同另外三個獨立站點，全都整合到了同一個網址里面。與此同時，虎撲一方面著手開拓電商平臺、線下賽事品牌、體育投資基金這些新業務，另一方面則加速了尋求資本的步伐。從2012年9月算起，在隨后的三年時間里，虎撲分三次獲得了總共3.79億元的資金支持。
用戶數量不斷攀升，有力推動了虎撲的融資進程，其APP在2017年總下載量已達到6300萬。
不過作為體育討論平臺，虎撲成員的個性特征十分突出。該社區發端于籃球論壇，后續進程里持續關注主流體育賽事，因此吸引了一批關注體育比賽并熱衷討論的男性愛好者。
統計資料表明，2019年3月份，虎撲平臺每月有935.56萬用戶活躍，在這些活躍用戶里，男性占據了81.50%的比例，女性則占到了18.50%。“關注籃球請訪問虎撲”，“討論NBA請訪問虎撲”，這樣的口號在很多人口中流傳。
虎撲為了拓寬經營范圍，著手開展電子商務業務，并且策劃舉辦體育賽事活動，還牽頭建立了一家體育投資機構，對包括懂球帝、超級猩猩在內的多個公司進行了資本投入，在程杭的構想中，虎撲需要樹立遠大目標，而股票市場上市則應是其目標實現的重要環節。
想上市，但運氣真的不太好？
二零一四年十月，國務院發布“四六號文件”，極大地激發了體育產業資本的活躍度，中國體育產業整體發展計劃在二零二五年實現五萬億元人民幣以上的目標，為體育行業從業者注入了新的動力。
根據官方統計，2016年國內體育產業整體體量抵達1.9萬億元，相較前一年實現了11.1%的增幅。同一年4月份，虎撲公司公布了首次公開募股的相關材料球迷網，計劃在上海證券交易所掛牌交易，目標籌集資金4.2億元，這些資金將主要用于強化網絡技術平臺的建設，同時滿足企業運營的即時資金需求。
不過十二個月之后，虎撲赫然出現在證監會公布的當年首次公開發行股票申請不予通過企業名單里，不予審核的決定日期是二零一七年三月二十二日。
根據新聞報道，虎撲公司自行取消了首次公開募股的登記，主要考慮到其營收來源過于集中，預計難以得到二級市場的認可。
根據當時的首次公開募股招股說明書披露，虎撲在2013年至2015年期間的營收額分別為9800萬元、1.42億元和2億元，其中廣告營收是主要構成部分，具體金額為5473.57萬元、7860.13萬元和1.22億元，廣告營收的比重從55.64%提升至60.78%。
在準備公開募股的過程中，有傳言稱程杭曾打算借助虎撲實現公司上市。2017年1月3日，*ST亞星發布公告稱，已經停止的多次重要資產整合計劃中，目標資產是程杭所擁有的體育相關產業，但具體涉及哪些資產尚未明確。
但這樣的嘗試仍以失敗告終。
二零一七年六月，程杭于某次集會上坦言，人們時常行色匆匆，無暇駐足琢磨，優勢真正蘊藏何方？
自2007年實施企業化經營，十年來虎撲持續致力于攻克商業變現的挑戰。據程杭公開信息，2017年虎撲的年度收入構成顯示，電子商務與體育推廣構成兩大核心板塊，各自貢獻了年度營收的百分之四十。
今年四月，中斷了兩年之久的虎撲重新嘗試上市。依據上海證監局的備案信息，虎撲的上市準備工作在三月已經開始。依照A股市場的規范，這個準備階段最少持續三個月，因此虎撲最早能在六月中旬結束準備工作并正式完結。
六月份第五日，上海證券監督管理機構對虎撲首次公開募股的輔導工作情況進行了最新通報，通報內容表明該公司的十大主要股東構成出現了調整，字節跳動公司向虎撲注入了十二億六千萬元的資金，其擁有的股份占比達到了百分之三十。
招徠張一鳴，堪稱虎撲在資金方面的一次關鍵吸納，虎撲透露，其計劃從股市獨立募股的資本藍圖已獲字節跳動背書。
程杭曾把虎撲稱作網絡版的“工體三里屯”，他提到人們因關注北京國安的比賽而聚集，不過交流的內容，遠遠不限于足球。程杭懷有更宏大的目標，但眼下最關鍵，是要思考在NBA停止運營之后，虎撲怎樣保持用戶數量和每日活躍度。