CBA浙江德比王博歡呼!賽季落幕,他的執(zhí)教生涯有何亮點(diǎn)?

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王博 CBA 最佳教練 廣廈男籃_cba北京隊(duì)教練

三月十七日,CBA常規(guī)賽浙江德比,王博為廣廈隊(duì)的競(jìng)技狀態(tài)喝彩。照片由新華社提供。

他曾是球場(chǎng)上多面手,能攻善守;成為教練后,首個(gè)完整年就奪得最佳教頭稱號(hào)。他是王博,過(guò)去籃球界響當(dāng)當(dāng)?shù)摹半[老虎”,現(xiàn)在CBA教練圈里人稱“文雅型”。

四月份的某天,遼寧男籃以總比分四比零擊敗浙江廣廈,-2022賽季就此結(jié)束,總決賽第四場(chǎng)比賽勝負(fù)已定,終場(chǎng)哨聲尚未響起,廣廈隊(duì)教練王博便走向場(chǎng)地中央,與早已等候在那里的遼籃隊(duì)教練楊鳴握手致意,雙方互相祝賀,隨后王博轉(zhuǎn)身,將場(chǎng)地讓給正在慶祝勝利的對(duì)手,大約半個(gè)多月之前,他正是在這個(gè)場(chǎng)地中央,領(lǐng)取了執(zhí)教生涯中第一座“澄海杯”,那是常規(guī)賽最佳教練的榮譽(yù)

許多人認(rèn)為,假如胡金秋與趙巖昊未受重傷導(dǎo)致整個(gè)賽季無(wú)法參賽,廣廈隊(duì)或許具備挑戰(zhàn)遼寧隊(duì)的實(shí)力條件。近期在回答新京報(bào)記者的提問(wèn)時(shí),王博表達(dá)了相同的看法。雖然內(nèi)心感到遺憾,但“亞軍+最佳教練”的榮譽(yù)成就,已經(jīng)能夠讓王博及其弟子們帶著尊嚴(yán)圓滿地完成本賽季的征程。他坦言自己作為教練是否具備天賦難以斷言,不過(guò)確實(shí)感到幸運(yùn),因?yàn)榕龅搅藘?yōu)秀的俱樂(lè)部、教練團(tuán)隊(duì)以及隊(duì)員。現(xiàn)在想想,這是屬于團(tuán)隊(duì)的功勞。”王博說(shuō)。

01

“徒弟”不客氣

每場(chǎng)球賽都十分激烈,王博如此評(píng)價(jià)CBA半決賽廣廈與上海的交手。

二零一三年從廣廈隊(duì)退役之后,王博擔(dān)任助教,與冠軍教頭李春江搭檔七年有余,彼此間既是指導(dǎo)關(guān)系,也是朋友情誼。二零一八年,他們師徒二人曾帶領(lǐng)廣廈隊(duì)首次闖入總決賽,但最終輸給了遼寧隊(duì)。現(xiàn)在雙方成為對(duì)手,身為“徒弟”的王博,表示敬意的最好方法就是傾盡全力。

4月15日晚上,雙方系列賽第二場(chǎng)比賽進(jìn)行中,終場(chǎng)前3分40秒,胡金秋遭到上海隊(duì)外援富蘭克林的撞擊,撞擊部位在左肋部。大秋并未停止比賽,而是堅(jiān)持繼續(xù),直到還剩42.9秒時(shí)才被換下場(chǎng)。比賽結(jié)束后,他在球隊(duì)休息區(qū)出現(xiàn)了嘔吐癥狀,在稍微緩解后,隨即被緊急送往醫(yī)院接受治療。當(dāng)時(shí),王博正在更衣室組織隊(duì)員進(jìn)行賽后總結(jié),對(duì)于事件的嚴(yán)重性他感到非常意外。更讓新任教練感到意外的是,第二天凌晨時(shí)分,胡金秋被確診為脾臟受損,隨后立刻接受了手術(shù),必須休養(yǎng)三個(gè)月之久。

兩天后的G3比賽,趙巖昊上半場(chǎng)遭遇多次侵犯,中場(chǎng)休息時(shí)回到更衣室,他站立困難,頭腦昏沉。他努力想重返賽場(chǎng),但身體實(shí)在支撐不住。王博了解情況后,看著弟子被抬上救護(hù)車去醫(yī)院,他在心里默默希望弟子只是“輕微腦震蕩”。然而,最終的檢查結(jié)果卻表明問(wèn)題嚴(yán)重得多——是局灶性腦挫傷伴隨顱內(nèi)出血,形成了腦外傷綜合征,必須住院治療,而且至少要兩周時(shí)間。

最后,當(dāng)“前任”帶領(lǐng)的上海強(qiáng)隊(duì)到來(lái)時(shí),廣廈僅經(jīng)過(guò)三場(chǎng)比賽就取得了全勝,不過(guò)隊(duì)內(nèi)作為基石的“廣廈三少”已有兩人受傷,網(wǎng)絡(luò)上因此有人祝賀遼寧隊(duì)“提前鎖定冠軍”。

兩位核心球員在總決賽前夕倒下,看著他們一路走來(lái)的王博感受最深的是難過(guò),這些球員都很有實(shí)力也很負(fù)責(zé)任,多年來(lái)拼盡全力,隊(duì)伍再度殺入決賽,他們卻因傷缺席,實(shí)在令人遺憾,畢竟許多球員整個(gè)職業(yè)生涯中,可能也難以幾次獲得站上總決賽舞臺(tái)的資格。

隊(duì)伍完整的話,廣廈隊(duì)有沒(méi)有可能與遼寧隊(duì)較量一番?我認(rèn)為沒(méi)問(wèn)題,王博的說(shuō)話態(tài)度很肯定。

真實(shí)環(huán)境不容假設(shè),體育競(jìng)賽極其無(wú)情。此中無(wú)處可逃,即便預(yù)知會(huì)輸球迷網(wǎng),也必須奮力一搏。

即使身受重傷也要堅(jiān)持到底,王博對(duì)隊(duì)員這樣說(shuō),因?yàn)槟軌蚺c冠軍隊(duì)伍對(duì)決,賽場(chǎng)上的每一分每一秒都無(wú)比寶貴。

王博 CBA 最佳教練 廣廈男籃_cba北京隊(duì)教練

CBA新生代教練王博和楊鳴(右)在場(chǎng)邊寒暄。 圖/新華社

王博以此向單核領(lǐng)銜的孫銘徽表明了態(tài)度。一個(gè)賽季期間,廣廈隊(duì)中作為核心后衛(wèi)的那位球員,他的腳踝、膝蓋、肩膀和手腕都承受了不同層級(jí)的損傷。總決賽第一場(chǎng)較量之后,他的腿部還遭到撞擊,導(dǎo)致腫脹得如同一個(gè)小土丘。孫銘徽沒(méi)有任何怨言,他承擔(dān)起輔佐主教練“在賽場(chǎng)上實(shí)施指導(dǎo)”的工作,帶領(lǐng)一眾年輕隊(duì)友將所有資源耗盡。

球員們?cè)谫悎?chǎng)拼盡全力,場(chǎng)外的王博也承受著巨大壓力。他坦言,無(wú)論思考多少次,都未曾預(yù)見(jiàn)到會(huì)遭遇如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。正如他對(duì)隊(duì)員所強(qiáng)調(diào)的,將這場(chǎng)總決賽視作一次寶貴的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。盡管取勝希望微乎其微,王博仍要和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)商討,如何通過(guò)更多戰(zhàn)術(shù)調(diào)整來(lái)培養(yǎng)年輕隊(duì)員,并且向?qū)κ趾陀^眾展現(xiàn)——廣廈隊(duì)并未因此一蹶不振,更不會(huì)輕易放棄。

新任冠軍教練楊鳴,大概能理解王博的感受。他們關(guān)系密切,同屬CBA年輕教頭行列,又都是在隊(duì)伍中途接任教練職務(wù)。廣東隊(duì)獲得“十一冠王”榮譽(yù),楊鳴連續(xù)兩年淪為旁觀者。這次遼寧隊(duì)成功衛(wèi)冕,楊鳴在參與歡慶之前,先與王博握手,同時(shí)用另一只手輕拍廣廈新帥手臂,拍打后背,又揉了揉肩膀,表達(dá)支持。

闖入四強(qiáng),廣廈已達(dá)成賽季初衷,晉身決賽則遠(yuǎn)超預(yù)期。因此,王博在賽季收官講話時(shí),號(hào)召眾人昂首離開(kāi)更衣室,為這支隊(duì)伍百折不撓的精神,勇于挑戰(zhàn)的魄力,亞軍已是極高褒獎(jiǎng)。

三月一日,CBA常規(guī)賽期間,王博在賽場(chǎng)一側(cè)對(duì)年輕球員朱俊龍進(jìn)行指導(dǎo)。照片由新華社提供。

02

“黑馬”不偷懶

自2020年12月23日承擔(dān)重任,至2022年3月29日榮獲殊榮,王博執(zhí)掌廣廈教鞭,歷時(shí)不過(guò)十五個(gè)月有余。

新任教練接手后首三個(gè)比賽日,廣廈隊(duì)輸?shù)袅吮笨亍⑻旖蚝图秩龍?chǎng)比賽,王博因此受到質(zhì)疑。整個(gè)賽季結(jié)束后,廣廈在常規(guī)賽中位列第七位,季后賽首輪便敗給了遼寧隊(duì),外界認(rèn)為王博執(zhí)行了李春江的戰(zhàn)術(shù)安排,個(gè)人發(fā)揮比較普通。

半年之后,2021至2022賽季啟動(dòng),廣廈隊(duì)人員構(gòu)成愈發(fā)年輕化,逐步展現(xiàn)出潛在的強(qiáng)大實(shí)力。他們首先在常規(guī)賽第一個(gè)階段就取得了前四名的成績(jī),接著在第二個(gè)階段隨著外援瓊斯的加入,排名又上升了一位。到了第三個(gè)階段,球隊(duì)擁有了兩位外援,常規(guī)賽的排名最終達(dá)到了第二位,與隊(duì)史上的最佳戰(zhàn)績(jī)持平。進(jìn)入季后賽,廣廈隊(duì)先后以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)淘汰了八強(qiáng)和半決賽的對(duì)手,最終殺入總決賽,再次刷新了隊(duì)史最佳戰(zhàn)績(jī)。

每一次高水準(zhǔn)的較量都鑄就了如今的佳績(jī)。球隊(duì)逐漸展現(xiàn)出頂尖強(qiáng)隊(duì)的風(fēng)范,攻防兩端的力量分配愈發(fā)均勻。尤為突出的改變?cè)谟冢渡錅?zhǔn)確率較上一年度增長(zhǎng)了四個(gè)百分點(diǎn),并且在本賽季聯(lián)賽中達(dá)到了領(lǐng)先水平。

王博之所以下決心加強(qiáng)外線進(jìn)攻,是因?yàn)樯腺惣九c北控男籃的第二次對(duì)決中,廣廈隊(duì)以101比94險(xiǎn)勝,但三分球僅命中1球。“這樣的表現(xiàn)在現(xiàn)代籃球中幾乎難以置信。”在他看來(lái),是時(shí)候提升這群球員的三分投射能力了。

教練團(tuán)嘗試了多種方案,最終還是采用了“最直接也是最原始”的方案——進(jìn)行訓(xùn)練。

在休賽階段數(shù)月里,隊(duì)伍每周都進(jìn)行大量三分球訓(xùn)練,涵蓋多種強(qiáng)度和場(chǎng)景,包括靜態(tài)、動(dòng)態(tài)、移動(dòng)中的投籃等,教練團(tuán)隊(duì)不斷變換方式給球員布置任務(wù)。王博認(rèn)為籃球比賽不存在捷徑,必須腳踏實(shí)地刻苦練習(xí),唯有如此才能實(shí)現(xiàn)從積累到突破的轉(zhuǎn)化。

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王博 CBA 最佳教練 廣廈男籃_cba北京隊(duì)教練

王博向場(chǎng)上隊(duì)員發(fā)出戰(zhàn)術(shù)信號(hào)。 圖/新華社

上賽季,王博遭受質(zhì)疑,認(rèn)為他僅憑過(guò)往經(jīng)驗(yàn)立足,外界常說(shuō)他過(guò)于依賴“三少”。本賽季,胡金秋、孫銘徽和趙巖昊依舊是廣廈隊(duì)的核心球員,但王博為他們提供了讓他們提升的明確方法。大秋和孫銘徽共同參與常規(guī)賽MVP評(píng)選(其中大秋當(dāng)選),并且都進(jìn)入了最佳陣容,趙巖昊則被許多人看作是最佳替補(bǔ)。

首要任務(wù)是協(xié)調(diào)三者之間的合作,確保每個(gè)人都能展現(xiàn)自身才能,并且能夠促進(jìn)新秀球員的成長(zhǎng)。比起球員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),王博更在意“三少”保持良好狀態(tài),能夠穩(wěn)定輸出能量。

球員們對(duì)此表示贊同,他們不重視得分、籃板和助攻,甚至愿意減少個(gè)人上場(chǎng)時(shí)長(zhǎng),讓年輕隊(duì)員獲得更多鍛煉時(shí)機(jī)。許多場(chǎng)比賽都是他們率先沖在前面,為比賽確立了基礎(chǔ),然后才把更多時(shí)間留給新秀球員。王博明確指出,這種無(wú)私精神是“三少”更加老成的體現(xiàn),也是廣廈全隊(duì)的寶貴資源。

此外,朱俊龍、許可、趙嘉仁、趙嘉義等后輩球員在本季逐漸展現(xiàn)才能,令外界認(rèn)識(shí)到廣廈并非僅有“三少”,王博力推的啟用新秀的策略已初見(jiàn)成效。

新手型指導(dǎo)者設(shè)身處地為隊(duì)員著想,明白若要進(jìn)步,就必須付出代價(jià)。“比賽中的決定,不可能每次都萬(wàn)無(wú)一失。”王博容忍新人失誤,但規(guī)定他們必須從過(guò)失中獲得啟示。

王博認(rèn)為年輕人應(yīng)當(dāng)正視困難。就算取得勝利,他在公開(kāi)場(chǎng)合也屢次指責(zé)隊(duì)員,言辭激烈,例如形容比賽如同兒戲,指防守如同虛設(shè)。在廣廈隊(duì)中,年輕球員必須從加強(qiáng)防守入手,積極拼搶籃板,勇于對(duì)抗,多承擔(dān)艱苦任務(wù),從而為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。他說(shuō),那些其他隊(duì)伍難以限制的對(duì)手,我們要看誰(shuí)能成功攔截,這是隊(duì)員們的必修課。

關(guān)于是不是“嚴(yán)師”的定位,王博表示日常很少生氣,不過(guò)希望隊(duì)員能自行處理不愉快的心情。一旦在賽場(chǎng)之上,就必須具備戰(zhàn)士般的意志。倘若遭遇挫折就總等著他人撫慰,依他看,那樣的人不太配出現(xiàn)在籃球場(chǎng)內(nèi)。他時(shí)常鞭策青年人,對(duì)于“杰出人才”之類的稱號(hào),要想當(dāng)之無(wú)愧,就必須更加勤奮,需要傾注更多的心力,甚至付出寶貴的代價(jià),以便讓自己爬得更高,立得更穩(wěn)。

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比賽暫停時(shí),王博向廣廈隊(duì)員布置戰(zhàn)術(shù)。 圖/新華社

03

“儒帥”不熬夜

二零一三年,王博結(jié)束運(yùn)動(dòng)員生涯,改任教學(xué)助理崗位,專職負(fù)責(zé)廣廈籃球隊(duì)內(nèi)線球員的日常訓(xùn)練。去年賽季進(jìn)行到一半時(shí),他得到了職務(wù)上的正式提升,職責(zé)范圍從單純管理個(gè)人負(fù)責(zé)的區(qū)域,擴(kuò)展到全局層面的統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)尚淺的新任教練而言,如何在比賽關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行有效指導(dǎo),確實(shí)構(gòu)成了不小的考驗(yàn)。

擔(dān)任助教期間,王博尚且有空在替補(bǔ)席上觀看比賽同時(shí)進(jìn)行思考,并且有時(shí)間記錄要點(diǎn)。但是,一旦成為主教練,每個(gè)決策都直接影響比賽走向,何時(shí)請(qǐng)求暫停、何時(shí)替換主力,這些都需要在比賽進(jìn)行中立刻制定方案。很多情況必須迅速做出反應(yīng),無(wú)法依賴事前規(guī)劃或事后分析,王博這樣表示。

CBA的對(duì)手沒(méi)有對(duì)王博“客氣”。

新任教練王博在賽季過(guò)半時(shí)開(kāi)始執(zhí)掌教鞭,首次亮相賽場(chǎng)就遭遇了連續(xù)三場(chǎng)失利。盡管對(duì)手在紙面實(shí)力上并不占上風(fēng),他卻在場(chǎng)邊頻繁出現(xiàn)猶豫不決的情況,神態(tài)與舉止都流露出慌亂不安。“缺乏自信、感到困惑,一旦緊張思緒就會(huì)一片空白。”這是王博在初期對(duì)自己狀態(tài)的描述。

那個(gè)時(shí)刻,他完全不在意外表,提升隊(duì)伍戰(zhàn)績(jī)才是首要任務(wù)。隨后的十五場(chǎng)較量,王博沒(méi)有再經(jīng)歷小挫折,他帶領(lǐng)廣廈擊敗了去年闖入四強(qiáng)的山東隊(duì),連續(xù)拿下?lián)碛兄茜男陆?duì),僅僅輸?shù)袅撕蛷V東以及吉林的兩場(chǎng)比賽。

隊(duì)伍運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸步入正常軌道,對(duì)于賽場(chǎng)上指導(dǎo)工作應(yīng)有的心境,新晉指導(dǎo)人員也領(lǐng)悟了訣竅,他時(shí)常提醒自己,要避免緊張情緒,不能輕易動(dòng)怒,只有保持自身情緒穩(wěn)定,才能向隊(duì)員傳遞正面能量。

經(jīng)歷了一段困難時(shí)期,上賽季后半段的王博心態(tài)變得平和。這個(gè)賽季,他在場(chǎng)邊指導(dǎo)時(shí),常常會(huì)自然流露出個(gè)人風(fēng)采:得體的西裝勾勒出他勻稱的體態(tài),加上一絲不茍的發(fā)型。許多球迷認(rèn)為,總決賽兩隊(duì)教練握手交流的鏡頭十分精彩。楊鳴確實(shí)很有魅力,我自認(rèn)難以企及,或許只是他更適合穿著西裝吧,王博笑著坦言。

榮獲最佳教練稱號(hào)后,廣廈官方賬號(hào)發(fā)布的祝賀內(nèi)容,稱贊球隊(duì)主管富有才智,展現(xiàn)文質(zhì)彬彬的風(fēng)度。

看似毫不費(fèi)力的背后,是王博日復(fù)一日的付出。

他成為球隊(duì)負(fù)責(zé)人后,只要隊(duì)伍不休息,他每天大約只睡六個(gè)小時(shí),"偶爾剛要入睡,突然想到某件事,立刻就醒了,馬上起身處理。"王博從不熬通宵,早餐后便開(kāi)始全天事務(wù),觀看錄像資料、指導(dǎo)訓(xùn)練、分析比賽。即便深夜十一時(shí)抵達(dá)住處,他也爭(zhēng)取在凌晨一點(diǎn)前就寢。

每當(dāng)工作負(fù)擔(dān)過(guò)重、思緒紛亂難解時(shí),王博會(huì)找隊(duì)友傾訴,又或者去跑步、健身,看場(chǎng)電影,以此排解心緒,待到頭腦真正清晰,再著手處理事務(wù)。

上賽季他逐漸找到狀態(tài),從休賽期起便完全承擔(dān)起教練職責(zé),強(qiáng)調(diào)行動(dòng)與交流,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同出謀劃策,隨時(shí)調(diào)整策略以解決難題。王博常提及得到貴人相助,廣廈管理層在賽季中途大膽啟用新教練,即便初期表現(xiàn)不佳也持續(xù)給予支持,全隊(duì)成員更是毫無(wú)保留。他直言不會(huì)因職位變動(dòng)而隱瞞任何事務(wù)。這位東北人欣賞坦誠(chéng)相待的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣。

在為吉林男籃效力期間,王博為了能夠接住“虎王”孫軍神出鬼沒(méi)的傳球,并將其轉(zhuǎn)化為得分,逐漸形成了移動(dòng)靈活的特點(diǎn),經(jīng)常出現(xiàn)在對(duì)手意想不到的地點(diǎn)接球,因此被吉林球迷稱作“隱形虎”。有業(yè)內(nèi)人士向新京報(bào)記者透露,王博球員時(shí)期就屬于依靠智慧比賽的類型,能在執(zhí)教初期就獲得成功,這并不令人感到意外。

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2007年1月,王博參加CBA聯(lián)賽,他贏得該賽季助攻排行榜第一,圖/IC photo

然而,新任教練在剛剛起步階段就獲得了“澄海杯”,王博對(duì)此感到十分驚訝。

依照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),常規(guī)賽排名靠前的六支隊(duì)伍的主教練具備資格,但前提是這些教練沒(méi)有因違背賽場(chǎng)紀(jì)律而受到處分,楊鳴和李春江因此未能入選。符合評(píng)選資格的主教練里,杜鋒、劉維偉和邱彪的履歷肯定比王博更豐富,不過(guò)廣廈隊(duì)現(xiàn)任教練在本賽季取得的突出戰(zhàn)績(jī),在146位媒體人的有效投票中,收獲了97張最高評(píng)價(jià)(每張選票代表5分),最終積攢了579分,這個(gè)分?jǐn)?shù)不僅領(lǐng)先,甚至超過(guò)了后面兩名候選人的總分合計(jì)。

外界評(píng)價(jià),王博的教練經(jīng)歷起初“如同美夢(mèng)”。他對(duì)此感到十分驚訝,同時(shí)心里更增添了許多負(fù)擔(dān),認(rèn)為“第一年就已經(jīng)這樣,往后的每年或許壓力會(huì)持續(xù)增加。”

因此,在隊(duì)伍休假期間,王博已經(jīng)著手開(kāi)展“居家工作”,他需要全面梳理這個(gè)賽季的成敗,改進(jìn)球隊(duì)的攻防布局,并且更充分地調(diào)動(dòng)年輕隊(duì)員,促使他們迅速進(jìn)步。另外,俱樂(lè)部已經(jīng)啟動(dòng)了新的招募方案,致力于不斷增強(qiáng)當(dāng)前奪冠陣容的建設(shè)。

去年年底播出的影片《雄獅少年》,描述了三位年輕人組建舞獅隊(duì)伍,在昔日冠軍的指導(dǎo)下,歷經(jīng)無(wú)數(shù)考驗(yàn),最終蛻變?yōu)樾乱淮I(lǐng)軍人物的奮斗歷程。

廣廈隊(duì)的標(biāo)志呈現(xiàn)一頭咆哮的雄獅形象。這支隊(duì)伍在本賽季的平均年齡是23歲多點(diǎn),在整個(gè)聯(lián)賽中屬于最年輕的五個(gè)隊(duì)伍之一,而年輕的主教練王博距離四十歲生日還差半年時(shí)間。

生日當(dāng)晚失落冠軍,孫銘徽在社交平臺(tái)上留言,聲稱將加倍努力,奪回所失榮譽(yù)。小獅子的高亢吼聲已驚動(dòng)聯(lián)盟,他即將問(wèn)鼎稱霸的時(shí)刻,或許為時(shí)不遠(yuǎn)。

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